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今年全国两会期间，《中国政府采购报》采访了一位“布鞋代表”，他不是来自少数民族，也不是来自基层农村，而是来自经济发达的浙江省。他就是奥克斯集团董事长郑坚江。
在浙江团驻地，记者遇到了爱穿布鞋的全国人大代表郑坚江。他说：“我，喜欢务实地做人，务实地做事，喜欢看得见、摸得着的事物，不喜欢漫无边际地空谈。”这样一个在圈内以务实、有主见著称的人是如何看待当前中国所处的新常态，又将如何适应这样的新常态?
◆提升产业发展力、辐射带动力和国际竞争力以抓住机遇
《中国政府采购报》：
1、中国经济正处于经济增速放缓、结构转型的新常态，为了能够给国家和企业创造更多的机会，国家实行了“一带一路”的国家战略。请问这一战略将给奥克斯带来哪些新的机遇?奥克斯要如何抓住这些机遇?
郑坚江：
奥克斯要想在“一带一路”的国家战略中抓住机遇，需要在发展过程中，从更高层次上提升产业发展力、辐射带动力和国际竞争力。
以奥克斯的电力设备产业为例，电力设备作为基础设施建设，“一带一路”给电力企业带来巨大的投资机会，“电力输出”也将成为最大载体。
中国电力设备行业已经具备全球竞争的实力，具备一整条完整的产业链，尤其在超高压输电、智能配变、智能计量领域。中国电力设备制造企业具有很高性价比。奥克斯旗下的三星电气(601567)，已经从向海外市场(亚、非、南美等)输出单一的智能电表转而向阿尔巴尼亚等地输出更先进、更智能的AMI电能计量信息采集系统，从制造商转向整体解决方案总包商，并且在印尼等地建成、在谈超过3家海外合资工厂。发展中国家输配电行业并没有很强的本土企业，为中国企业留有足够空间。中国企业提高在国际分工中的地位，逐步提升在发展中国家的市场份额已经是趋势。新兴国家有很强的电力基础设施建设需求，丝路基金将有力推动电力基础设施建设，也为中国电力设备企业带来巨大机会。
此外，奥克斯空调也将在服务“一带一路”国家战略上，依托宁波“港口经济圈”，将宁波基地定位为出口制造基地和全球技术中心，以整机出口及散件技术输出等方式开展国际业务。依托宁波港便利条件，辐射全球市场，如亚太、中东、美洲、欧洲等。奥克斯的技术营销未来将把生产制造、贸易前移到国际市场中，实现目的国本土化。
2、《中国政府采购报》：
在李克强总理今年所作的政府工作报告中,环保问题依然是当前政府的重点。对于环保，奥克斯做了哪些工作?
郑坚江：
奥克斯一向非常关注和支持环保事业，如投入200余万元在宁波、海南文昌建设“绿色中国林”，将每年3月17日确定为奥克斯植树节;在全国范围内推出“卖一台无氟变频绿色空调捐建一棵树”活动;投入150万元建设“森林鄞州”，投入1015万元支持浙江省五水共治项目等。
在产业经营中，奥克斯也坚持推行“绿色环保”，建有国内首家企业健康实验室，先后自主研发出健康正负离子、溶菌酶高能抗毒、一键康等空调健康专利技术，持续改善二氧化碳排放、电力能耗及室内空气质量，并大量引进环保新工艺、新材料。
此外，奥克斯地产的“盛世天城”项目，也被评为国家级绿色、生态、宜居示范区。为表彰奥克斯在环保方面做出的努力，中国绿化基金会等多家组织，联合授予奥克斯“绿色中国特别贡献奖”。
◆2015年是奥克斯实现千亿梦想的关键之年
《中国政府采购报》：
3、今年的全国两会，是中国改革走向纵深的一个关键续点。接下来，奥克斯将根据国家政策做出哪块产业政策的调整等?
郑坚江：
这次政府工作报告很全面，对经济、社会包括国防、民生等一系列国家发展和建设提出了切实可行的框架体系，这个报告是可追溯的报告，结合了过去、展望了未来，精准地提出了2015年的重要工作。我认为不管是“一带一路”、中国制造2025，还是互联网+、万众创业创新，四个板块、三个支撑带等，主题是非常明确的。
2015年也是奥克斯实现千亿梦想的关键之年，我们提出在“三大导向、四个围绕”的指引下，全面对标总结、优化资源配置、有效控制经营风险，保持各产业稳健经营态势。
首先是要加快战略转型和落地。围绕“三个一”目标，推动医疗健康战略，互联网、智能化战略，国际化战略落地。其中，医疗健康战略——2015年预计并购、新建20家医院，为未来5年内投资150亿、发展拥有150家医院的战略开局奠定良好基础。互联网、智能化战略——组织、人员、业务都要快字当头，推动扁平化，直接面对客户需求，快速反应、立即行动。国际化战略——一方面要持续做大海外市场，另一方面要抓住海外投资的好时机，在实业、房地产业等领域进行尝试。
其次是推动“品质、创新、服务”三个百分百，强化“执行力、精细化”。品质百分百——品质是企业的生命线，要对照标杆，不断暴露问题、解决问题。创新百分百——“创新驱动”让产品自动跑路;高度重视客户需求，借助互联网与消费者互动;加快走出去、向外看的步伐，信息采集最重要、拿来主义最快捷、沟通交流最可信。服务百分百——服务是品质的延伸，服务的理念就是给别人带来好处。强化执行力——执行力的内涵就是目标导向、快速反应、立即行动，确保政令畅通。强化精细化——有时候小事就是头等大事，细节决定成败，要善用方法工具，将精细化落地。
最后便是打造人才梯队、塑造奋发向上的企业文化。人对了，企业就对了，拥有什么样的人才就有什么样的企业。我们需要创新型人才、领军型人才，具有国际视野的人才;要重视人才梯队建设，提升员工岗位珍惜度，做好激励绩效这篇文章，进行超预期管理，激发组织活力。营造开放包容、奋发向上的企业文化。只有我们每个人的思想行为、做事准则高度一致，我们的文化才真正成形，才能真正落地。
◆立足主业，做好互联网和传统产业的嫁接
4、《中国政府采购报》：
据了解，奥克斯坚持“立足主业，适度多元”的产业战略，坚持以现代制造业为主的实业发展路径，涉足了电力设备、空调、通讯三大现代制造业。而在两会期间，制造业危机论成为关注热点。对此，您是如何看待的?
郑坚江：
现在很多企业家都不做实业了，特别是民营经济面临一定的困境，人工、土地、能源、融资四大成本高企，更使中国制造业雪上加霜。
作为一名民营企业家，我觉得现在是迫使我们转型升级、提高自身竞争力的好时机。奥克斯现在战略很清晰，就是坚定不移地走品质路线，扎扎实实做实业，要坚持做自己擅长的事情，做强做好现有产业，深化转型、练好内功。我们也取得了一定的成绩，特别是空调，已从价格战提升到品质战、价值战，在激烈的市场竞争中表现更为出色。
我，喜欢务实地做人，务实地做事，喜欢看得见、摸得着的事物，不喜欢漫无边际地空谈，所以按照“立足主业，适度多元”的原则，奥克斯坚持现代制造业为主的实业发展路径。，坚持做大做强电力设备、空调、通讯三大现代制造业。在此基础上，适度发展新型地产、医疗服务、金融投资等现代服务业，提升集团整体实力。
当前，互联网已使整个社会发生了颠覆性的变化，但是无论如何变化，都离不开以实体经济发展为基础的客观规律。所以我觉得，当务之急是做好自己主业的同时，实现互联网和传统产业的嫁接。我们要主动拥抱变化，适应常态，从3大方面来转型：针对思想转型，从只管做事转到关心宏观，从注重战术到注重战略思想，从机会成功到练内功、提管理。针对产业转型，从传统产业到现代产业，从重资产到轻资产，从现有技术到高科技，到IT、互联网等代表未来趋势的大方向上来。针对市场转型，从国内市场转向全球市场。
◆以前不能抵扣的费用现在都能抵扣了
5、《中国政府采购报》：
国家相关领导人曾多次提出通过减税清费来减轻企业负担。营改增政策实行后，贵公司是否感到负担有所减轻?除此之外，减哪些税、清哪些费更有利于企业发展?
郑坚江：
营改增政策实行后，对我们来讲，税负有所减轻。而对奥克斯来说，增值税的抵扣范围扩大，以前不能抵扣的费用现在都能抵扣了。与我公司有关的行业如交通运输业抵扣可增加4%，涉及研发和技术服务、信息技术服务、文化创意服务、物流辅助服务、鉴证咨询服务等内容的服务业抵扣可增加6%。
对于减税清费，我个人建议关于生产企业通过外贸公司出口电器电子产品的废旧基金不予征收。
国家税务总局发布的《废弃电器电子产品处理基金征收管理规定》公告规定对我国境内电器电子产品的生产者应缴纳废弃处理基金。这是一件既能保护环境，又能促进电器电子行业可持续发展的好事。
其中，第九条规定“基金缴纳义务人出口电器电子产品，则免征废弃基金”，但生产企业通过外贸公司出口仍需缴纳废弃基金。国内电器电子制造业一般实行生产和销售分离机制，生产企业只管生产，出口专门由外贸公司负责。外贸公司出口的产品与生产企业的本质是同一产品，但按现行规定仍然需要缴纳基金，这与公告第九条规定不相符。在当前外贸形势较严峻的形势下，如生产企业按制度规避缴纳废弃基金，只有调整销售模式。通过生产企业直接出口，但需重新与国外客户建立信任关系，过程中会导致客户资源的流失，给公司造成巨大损失。
建议国家税务总局从当前形势和企业实际情况出发，对生产型企业通过外贸公司出口的电器电子产品，能够直接按出口产品对待，免征废弃处理基金，方式上可以采取直接免征或先征后退的方法。
此外，我们希望接下来房地产营改增政策的实施能大大减轻房地产行业的税负，规范税种及政策，完善税收征管，从税收上帮助房地产企业渡过难关。
