2015年12月份，威思顿公司开展了以“宣贯质量预防理念，落实生产质量预防工作”为主题的质量月活动，活动期间全体人员积极参与，主动学习，提高了自我预防意识。

针对本次质量月活动，活动小组编制了详细的活动计划并制作成海报，在办公区域、车间、仓库进行张贴宣传。各车间主任带头，将班长、线长、员工日常工作分类整理，结合PFMEA，总结出工作重点，形成员工、线长、班长自检卡片，执行自检和互检;基层管理人员针对PFMEA文件中失效风险较高的工序(工位)，开展专题会议10余次，完善工艺5项、改善工装3项，原材料1项，优化制程管控手段，推进PFMEA在车间质量预防工作中的应用。同时，活动小组开展了一系列培训活动。针对车间、仓库等12个班组的特点，先后组织培训20余次，发给车间学习培训教材10余份，并结合培训内容，组织知识竞赛，将常见质量问题、操作规范、质量知识等编制成竞赛题，通过必答、抢答等环节进行竞赛，巩固了培训效果。

此次质量月活动的开展，对威思顿公司的质量工作起到了有效的推动作用，锻炼了一批基层管理人员策划和执行的能力，提高了一线员工关注质量、重视质量的意识，初步形成了员工自我预防-积极反馈-迅速解决问题的工作方式，为改变被动 “抓反复”的质量控制模式向建立主动 “反复抓”的质量预防机制提供了保证。

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