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2013年12月23日，集团公司召开全体干部大会，宣布国家电网公司党组关于许继集团建制及领导班子调整相关事项。国家电网公司党组成员、总会计师李汝 革，国网人事董事部副主任王西胜、产业发展部副主任黄效喜，集团公司主要负责人出席了会议，集团公司中层及以上领导参加了会议。
会上，王西胜副主任宣读了国家电网公司任免文件。根据工作需要，经公司党组研究决定，调整许继集团建制为国家电网公司正局级直属单位;冷俊同志 担任集团公司执行董事、总经理、党委副书记(正局级)，程利民同志担任集团公司党委副书记、副总经理(主持党委工作、副局级)，肖忠文同志任集团公司党委 委员、总会计师(副局级)，邹永军、檀国彪、姚为正同志任集团公司党委委员、副总经理(正处级)，王定国同志任集团公司党委委员、纪委书记、工会主席(正 处级)，张新昌同志任许继电气总经理(正处级)，张学深同志任集团公司总工程师(正处级)，王武杰同志任集团公司总经济师(正处级)，任文颖、晋国运同志 任集团公司调研员(正处级)。
免去李富生许继集团执行董事、总经理、党委副书记、委员职务，同时其不再担任许继电气股份有限公司董事长、董事职务，调国家电网公司产业发展部任职;免去冷俊许继集团党委书记职务。
会上，国家电网公司党组成员、总会计师李汝革作了重要讲话，充分肯定了集团公司加入国家电网公司以来发生的巨大变化，表扬了集团公司在经营发 展、管理变革等方面取得的突出成绩。他指出，国家电网公司党组高度重视并加快推进直属电工装备制造产业的发展，2012年5月重组许继集团为副局级单位。 在公司党组的正确领导下，许继集团认真贯彻公司党组的决策部署，紧紧围绕“两个转变”工作大局，以管理提升为主线，以质量效益为目标，各项工作取得了较大 进步。业务定位和产业布局更加优化，集团管控能力和资源配置效率明显提高，科技创新和成果转化取得实效，市场规模和经营指标不断增长，员工归属感和队伍凝 聚力显著增强，为国家电网公司发展提供了有力支撑。根据许继集团资产总量、经营规模、盈利能力实现较大增长的实际，为适应加快“两个转变”的新要求，拓展 发展空间，提升发展平台，更好地服务和支持电网主业，公司党组决定调整许继集团公司建制为正局级单位;并根据工作需要，在民主推荐、组织考察等工作基础 上，经过通盘考虑、慎重研究，对许继领导班子进行了调整，充分体现了公司党组对许继集团各项工作，特别是领导干部建设的高度重视和关心。
李汝革对集团公司下一步发展提出了六点要求：一是进一步变革组织架构，创新管理体制。要坚持“组织机构扁平化、业务管理专业化、工作流程标准 化、资源配置集约化”的要求，变革管理体制，深化重组整合，加快股权清理处置。二是进一步推进管理创新，提高效率效益。要创新激励约束机制，深化人财物集 约化管理，进一步加强内部管控。三是创新商业模式，提升营销服务能力。要加强技术集成和商业模式创新，深化营销一体化建设，加大系统外、行业外市场开拓力 度，优化国际市场布局，积极拓展系统集成、工程总包与设备成套业务。四是实施创新驱动战略，提高核心竞争力。加强特高压、智能电网关键技术攻关，建立健全 定位科学、分工明确、产研协同、运转高效的研发组织体系，研究推进在国内外合适地点建立研发中心，打造高端人才聚集高地。五是完善运行机制，打造坚强领导 集体。领导班子要贯彻党的十八届三中全会精神，进一步提升领导力和执行力，加强思想作风建设，认真开展第二批党的群众路线教育实践活动，健全民主决策机 制，加强班子自身建设，打造坚强有力的领导集体。六是实施人才战略，加强干部员工队伍建设。要完善市场用工机制，促进人才成长发展，坚持正确的用人导向， 提高队伍精气神，调动广大干部员工的积极性，爱企爱岗，敬业奉献，以极大的热情圆满完成各项工作。
李富生、冷俊、程利民三位同志分别作了表态发言，一致表示坚决拥护国家电网公司党组决定，并决心在新的工作岗位上履职尽责，做好自身工作。
